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--信通集團人事行政管理中心，品牌運營(yíng)管理中心宣貫學(xué)習“第九次總裁辦公會(huì )”董事長(cháng)重要講話(huà)精神

29日上午，信通集團副總裁蔡禎嚴組織人事行政管理中心、品牌運營(yíng)管理中心全體員工召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議，深入傳達、學(xué)習、落實(shí)董事長(cháng)姜信成在集團第九次總裁辦公會(huì )上的重要講話(huà)精神。

董事長(cháng)姜信成在“信通集團第九次總裁辦公會(huì )”會(huì )議上，針對集團當前轉型重要時(shí)期作出了全面、具體的工作部署，對信通集團未來(lái)發(fā)展以及凝聚全體干部員工向心力，具有十分重要的實(shí)踐意義、發(fā)展意義和歷史意義。

副總裁蔡禎嚴結合分管工作實(shí)際，針對董事長(cháng)重要講話(huà)精神展開(kāi)深度解析。對所轄的兩個(gè)中心工作提出要在提質(zhì)增效的前提下狠抓落實(shí)，以宣貫落實(shí)集團轉型發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，提高學(xué)習意識形態(tài)。同時(shí)，就深入貫徹落實(shí)董事長(cháng)重要講話(huà)精神針對分管工作制定四項目標。一是健全內部培訓機制，提升整體實(shí)力；二是建章立制科學(xué)管理，建立健全管理機制及無(wú)紙化辦公流程，提升內控管理機制；三是樹(shù)立信通品牌，完善企業(yè)文化修訂工作，打造信通專(zhuān)屬文化，并高質(zhì)量籌備五周年慶典活動(dòng)；四是嚴謹集采職責及流程，提高廉政建設意識，嚴格自律，堅持原則，嚴格自律，切實(shí)做到慎言慎行慎獨。

最后，他表示分管部門(mén)員工要嚴格按照董事長(cháng)指示方針扎實(shí)有序推進(jìn)各項工作開(kāi)展，夯實(shí)基礎，謀定而后動(dòng)。