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為進(jìn)一步壓實(shí)“百日攻堅”行動(dòng)推進(jìn)落實(shí)責任，切實(shí)展現重難點(diǎn)工作形象進(jìn)度，確保集團新一年發(fā)展實(shí)現高質(zhì)量開(kāi)局。1月17日，信通集團組織召開(kāi)2022年冬春“百日攻堅”行動(dòng)再動(dòng)員再部署會(huì )議。

組織開(kāi)展為期100天的專(zhuān)班專(zhuān)項攻堅行動(dòng)，是信通集團深入貫徹落實(shí)市第八次黨代會(huì )、市九屆“兩會(huì )”和市“百日攻堅”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神的重要載體。會(huì )上，王在龍明確強調，要按照“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰略，緊扣“兩確保一率先”目標，持續圍繞“一四五”發(fā)展思路，聚焦“黨風(fēng)廉政建設”“達規入統”“融資化債”“項目建設和征地拆遷”四個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行攻堅突破，努力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

會(huì )議同時(shí)指出，要健全完善服務(wù)保障機制，進(jìn)一步明確責任目標。一要強化組織領(lǐng)導，成立攻堅領(lǐng)導小組及附屬攻堅專(zhuān)班，統籌指揮、協(xié)調推進(jìn)攻堅行動(dòng)；二要強化責任落實(shí)，制定具體實(shí)施方案，明確時(shí)間、任務(wù)、目標及責任人，確保分工明確、協(xié)調有序；三要強化調度機制，建立定期跟蹤督查機制，綜合梳理調度推進(jìn)落實(shí)情況，做到及時(shí)匯報、及時(shí)掌握；四要強化難題攻堅，緊盯重難點(diǎn)及卡點(diǎn)問(wèn)題，第一時(shí)間組織磋商研討，拿出切實(shí)可行的破解辦法，保障任務(wù)按時(shí)間節點(diǎn)完成；五要強化輿論宣傳，深入一線(xiàn)全方位、全視角記錄留痕，通過(guò)廣泛宣傳凝聚更深更廣的奮斗攻堅力量，進(jìn)一步營(yíng)造出真抓實(shí)干、奮勇攻堅的濃厚氣氛。