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5月4日下午，信通集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王在龍組織召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，針對融資化債、資產(chǎn)盤(pán)活、工程項目、股權投資、內控監管等方面工作進(jìn)行穿透式研討，對具體工作任務(wù)進(jìn)行再強調、再細化、再部署。紀委書(shū)記丁寶貞、副總經(jīng)理呂紹鋒、副總經(jīng)理侯云超、副總經(jīng)理戚權，相關(guān)部室及子集團負責人參加會(huì )議。

會(huì )議強調，經(jīng)理層要牽頭抓總，分配具體責任、落實(shí)具體任務(wù)，充分調動(dòng)融資化債專(zhuān)班、清債追繳專(zhuān)班、投資研判專(zhuān)班、工程完備專(zhuān)班，對既定分責任務(wù)進(jìn)行再完善充實(shí)，對照專(zhuān)班臺賬內容，按目標時(shí)限完成各節點(diǎn)任務(wù)，確保每個(gè)環(huán)節都要有人抓、有人管、有人做，全力推進(jìn)各領(lǐng)域工作跑出加速度。集團董事會(huì )辦公室要實(shí)時(shí)跟蹤掌握進(jìn)展情況，定期督辦通報，對執行力低下、履職不到位、責任心不足的崗位人員，予以調整、正風(fēng)正氣，堅決維護敢擔責、敢負責、敢首創(chuàng )的企業(yè)氛圍。

會(huì )議還部署了其他工作事項。