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2021年7月29日，信通集團在總部召開(kāi)了重點(diǎn)工作推進(jìn)大會(huì )。這既是一場(chǎng)健全隊伍謀發(fā)展、重整行裝再出發(fā)的莊嚴集結會(huì ),也是一次加強干部職工思想作風(fēng)建設的誓師動(dòng)員會(huì )。今年是建黨100周年和“十四五”開(kāi)局之年，市委、市政府聚力實(shí)施“十大行動(dòng)、百項工程”，加快推進(jìn)“一個(gè)中心、四個(gè)跨入、五個(gè)突破”的重大戰略部署。集團上下要以高度的政治責任感，明晰定位、顧全大局，保持各項工作的連續性和有效性，確保重大項目、重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)，為全市“綠色轉型、全面振興”做出新的更大的貢獻。
市委常委、常務(wù)副市長(cháng)經(jīng)希軍，市財政局(國資委)黨組書(shū)記、局長(cháng)樸永革出席了本次會(huì )議。
首先，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王在龍同志做了工作動(dòng)員部署,王在龍董事長(cháng)提出:
一、要全面筑牢政治根基，強根鑄魂謀發(fā)展。習近平總書(shū)記在中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會(huì )上指出：“新征程上，我們必須堅持黨的全面領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領(lǐng)導核心作用”。集團上下要把政治建設擺在首位，同時(shí)也要引導和激勵廣大黨員干部把講政治、守規矩作為推動(dòng)集團健康快速發(fā)展的“根”和“魂”。進(jìn)一步強化思想政治引領(lǐng)。要進(jìn)一步強化制度規矩約束。隨著(zhù)集團紀檢監察系統的逐步健全、黨群工作體制的逐步完善，集團自上而下的督查指導也形成了融會(huì )貫通的良好局面。三要進(jìn)一步強化決策部署落實(shí)。今年是“十四五”的發(fā)力期。堅持市委市政府 “一四五”發(fā)展思路，堅定不移地推動(dòng)高質(zhì)量、快速度發(fā)展。未來(lái)，我們要繼續秉承優(yōu)良作風(fēng)，一以貫之抓落實(shí)，做到：有指示，我們有行動(dòng)，有部署，我們抓執行，確保重大決策在信通集團落地生根、結出碩果。
二、要全面堅定發(fā)展信心，精雕細刻抓發(fā)展。堅定發(fā)展信心，謀劃發(fā)展對策是我們抓企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的一劑良方。需要我們不斷的精細描繪、精工細鏤，為戰略的落地進(jìn)一步指明方向。我們要把科學(xué)的決策流程、有效的管理制度與我們的治理能力有機結合，通過(guò)不斷探索和持續完善出一套屬于我們自己的特色現代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。面對市場(chǎng)機遇的挑戰，通過(guò)科學(xué)的操作使用，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，創(chuàng )造有利價(jià)值。在打造四個(gè)“AA”級信用子集團，圍繞一個(gè)“AA+”級信用中心的“一核四翼”產(chǎn)業(yè)布局基礎上，橫向拉伸產(chǎn)業(yè)布局，使通化醫藥大健康和糧食品牌優(yōu)勢注入集團發(fā)展，最終打造“多翼環(huán)心”的“千百億”企業(yè)。當前和今后的發(fā)展時(shí)期，我們依然要堅持“項目為王”的理念，把項目建設作為集團高質(zhì)量發(fā)展的重要載體。圍繞冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，掀起佟佳江旅游度假區、通化旅游服務(wù)中心、高山跳臺滑雪、射擊運動(dòng)館等項目的“百日攻堅”熱潮，加快推動(dòng)項目落地達產(chǎn)。按照既定目標做大做強吉林吉雪旅游公司，高規格運營(yíng)即將落地的旅游項目，形成集團擴大市場(chǎng)化運營(yíng)的重要區塊和做大現金流總量的重要支撐；圍繞服務(wù)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化建設青旅服務(wù)公司、江南賓館、關(guān)東美景酒店、通化賓館、佟佳江賓館、信通物業(yè)和信通商務(wù)大廈等達規入統的高品質(zhì)服務(wù)運營(yíng)公司，帶動(dòng)盤(pán)活包袱資產(chǎn)，為集團沖擊經(jīng)濟市場(chǎng)注入新動(dòng)力；圍繞紅色康養項目發(fā)展，進(jìn)一步將通化關(guān)東里小鎮及關(guān)東四季等項目進(jìn)行精細開(kāi)發(fā)、精致建造，打造市內首例國有企業(yè)典范智能小區，使這一區域整合為通化文旅的地標性名片，更加廣泛地樹(shù)立信通品牌形象。加快推進(jìn)高鐵新城項目開(kāi)發(fā)建設，為內外旅游業(yè)建設立體化便捷交通格局、南開(kāi)北拓戰略提供項目保障。加快國企改革，提升企業(yè)自主營(yíng)收能力。進(jìn)一步推動(dòng)南北金屬、糧食等資源產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，預計每年將為集團貢獻營(yíng)收約30至50億元。未來(lái)，我們將加強優(yōu)勢互補的合作，擇選優(yōu)勢品種、產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)手孵化，進(jìn)一步促進(jìn)集團實(shí)現更大的資本積累和資本擴張，確保國有資本持續增值、增效。
三要全面匯集發(fā)展力量，凝聚共識快發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下，要讓集團上下人人有責任，用共同的事業(yè)留住人?！氨娙耸安窕鹧娓摺?。集團轉型發(fā)展路上沒(méi)有局外人，更沒(méi)有旁觀(guān)者，集團的每名干部職工都要有融入發(fā)展和服務(wù)發(fā)展的大局意識，要學(xué)會(huì )資源共享、信息共享，堅決反對各唱各的調；要做到目標同向、群策同力；更要形成同心思齊、同心思進(jìn)、同心思干的大好形勢。集團上下要擁有愛(ài)家、顧家的家風(fēng)意識，始終將企業(yè)作為獲得感和幸福感的第二個(gè)發(fā)源地，以主人翁的姿態(tài)去努力建設我們的美好家園。要讓集團上下事事有考核，用清晰的制度激勵人。集團班子成員對員工的薪酬機制與績(jì)效考評進(jìn)行了初步討論和研究。通過(guò)考核機制的不斷健全完善，樹(shù)立一個(gè)典型的正面激勵導向，讓真抓實(shí)干的團體得到表彰，對奉獻突出的個(gè)人也會(huì )酌情進(jìn)行定崗定編和破格提拔，要真正實(shí)現考有所成、評有所獲。
隨后集團代表管理層做表態(tài)發(fā)言,并表示:
一、提高政治站位，始終堅守服務(wù)人民的使命初心。堅決貫徹習近平總書(shū)記以人民為中心的發(fā)展理念，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，把“兩個(gè)維護”作為推動(dòng)工作有序開(kāi)展的根本政治保障。堅定不移地貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，全心全力的以公共項目、旅游項目、民生項目高質(zhì)量落地服務(wù)人民美好生活，不斷提高廣大人民群眾的幸福感和獲得感。
二、強化發(fā)展擔當，始終堅守干事創(chuàng )業(yè)的堅定決心。擔當的大小，體現著(zhù)干部的胸懷和格調，有多大擔當，才能干多大事。以馬不停蹄、只爭朝夕的緊迫感和責任感，鞏固開(kāi)拓集團高質(zhì)量轉型發(fā)展的好勢頭。與班子成員同心同德、群策群力，持續帶動(dòng)和引導集團廣大干部職工把智慧和力量凝聚到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，凝聚到擔當作為上來(lái)，凝聚到集團改革創(chuàng )新上來(lái)，掀起新一輪競相發(fā)展的熱潮，進(jìn)一步帶動(dòng)形成再創(chuàng )業(yè)、再發(fā)展的濃厚氛圍。
三、全力履職盡責，始終堅守全面轉型的發(fā)展恒心。在其位、謀其責。堅守推動(dòng)集團轉型發(fā)展的恒心毅力，切實(shí)把重點(diǎn)工作列出任務(wù)表、把重點(diǎn)項目排出工期圖、把戰略目標定為新航向，積極推進(jìn)集團改革發(fā)展創(chuàng )新，切實(shí)提高集團經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。
四、帶頭改進(jìn)作風(fēng)，始終堅守清正廉潔的律己公心?！肮骼?、廉生威儀”，國企領(lǐng)導干部就是要挺紀在前、清廉干事。作為集團高管隊伍的排頭兵，我將與“班長(cháng)”看齊，始終保持對黨紀國法的敬畏之心，用各項廉潔自律規定嚴格要求自己，把清正廉潔作為自身必備的政治品格。在實(shí)踐中，更要以身作責，率先垂范，用一身正氣實(shí)實(shí)在在的干工作，為隊伍成員作出清正廉潔的表率，做到堅定理想、勠力奮斗、秉公用權、廉潔自律，帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。
陳廣宇、程炳棋兩位業(yè)務(wù)骨干，代表全體員工做表態(tài)發(fā)言，表示作為集團的一份子，將堅決擁護集團黨委決定，通過(guò)挑戰，檢視自我，加強學(xué)習，蓄積實(shí)踐經(jīng)驗，補齊自身短板，在集團蓬勃發(fā)展中實(shí)現人生價(jià)值，為建設信通百年偉業(yè)貢獻力量！
市財政局(國資委)樸永革局長(cháng)在會(huì )上指出，信通集團作為市國資委出資的最大規模國有獨資公司，信通集團成立至今，承擔了棚戶(hù)區改造、吉林楊靖宇干部學(xué)院項目、特色街區建設工程、高鐵生態(tài)新區項目、濱江景觀(guān)帶等大型項目建設；在抗擊新冠肺炎疫情戰役中，全力做好服務(wù)運營(yíng)和融資信貸等工作，彰顯了國企擔當。公司始終堅持深化改革促轉型，企業(yè)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，這些成績(jì)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導的結果，是信通集團廣大干部職工奮力拼搏的結果。代表市國資委和國資委黨組，向信通全體職工表示衷心感謝！
樸永革局長(cháng)強調，一要堅持加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統一。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單。要加強制度建設，將國企黨的建設和國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)要求納入公司章程，打通制度堵點(diǎn)、抓好制度執行，推動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題。
二要完善國企“三會(huì )一層”法人治理結構。落實(shí)董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險職權，是按照中央要求開(kāi)展的一項深層次改革，涉及企業(yè)的重大決策事項，應當在依法合規的基礎上，認真研究論證，積極穩妥開(kāi)展相關(guān)工作，著(zhù)力建立健全配套制度，有序組織實(shí)施，規范各項職權。要在實(shí)現任期管理的基礎上，充分發(fā)揮崗位合同、聘任協(xié)議的重要作用，明確責任權利。
三要注重主業(yè)發(fā)展。突出主業(yè)需要恒心和毅力，特別是在我國經(jīng)濟高速發(fā)展時(shí)期，機會(huì )和誘惑很多，陷阱也很多，我們一定要始終堅持突出主業(yè)，集中力量發(fā)展主業(yè)，不僅要注重擴大主業(yè)規模，更要注重提升主業(yè)的盈利能力，在做優(yōu)做強上下功夫。
四要深化三項制度改革、強化正向激勵上動(dòng)真碰硬。要以壯士斷腕的決心和勇氣推動(dòng)三項制度改革，形成能上能下、能進(jìn)能出、能增能減的用人機制。要全面推行分級分類(lèi)公開(kāi)招聘，大力推行管理人員競爭上崗、末等調整、不勝任退出。?
五要強力推動(dòng)企業(yè)瘦身健體。按照國企改革三年行動(dòng)要求，要壓縮公司層級，減少子企業(yè)數量，縮短監管鏈條，實(shí)施精益管理。
六要狠抓黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作不放松。堅持政治統領(lǐng)，堅定自覺(jué)做到“兩個(gè)維護”；堅持精準監督，推動(dòng)“兩個(gè)責任”落實(shí)壓緊；堅持制度創(chuàng )新，強化權力運行制約監督；堅持一體推進(jìn)，持續保持反腐高壓態(tài)勢。在今后的工作中，要堅持嚴的主基調，確保全面從嚴治黨落地生威。持之以恒正風(fēng)肅紀，緊盯關(guān)鍵環(huán)節，強化監督檢查，不斷釋放全面從嚴強烈信號，堅決查處腐敗問(wèn)題，始終保持“不敢腐”的震懾，同時(shí)要繼續完善“不能腐”的籠子，深度涵養“不想腐”的自覺(jué)。
市委常委、常務(wù)副市長(cháng)經(jīng)希軍對信通集團未來(lái)發(fā)展做了重要指示，提出了方向、發(fā)展、規矩三點(diǎn)意見(jiàn)。
首先明確方向，國企姓黨是國有企業(yè)的基本遵循。信通作為市屬?lài)衅髽I(yè)，有責任也有義務(wù)，緊緊圍繞著(zhù)市委、市政府的重大戰略，重要決策部署、重點(diǎn)建設項目開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一是要進(jìn)一步推進(jìn)現代企業(yè)治理。國有企業(yè)必須按照公司法的要求不斷加強企業(yè)治理。要結合集團轉型定位和發(fā)展需要，加快建立權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。二是要進(jìn)一步增強發(fā)展的內生動(dòng)力。加快國有資產(chǎn)布局優(yōu)化和結構調整，積極穩妥推進(jìn)混合所有制改革，以實(shí)體產(chǎn)業(yè)促進(jìn)提質(zhì)增效，用改革的突破性進(jìn)展激活發(fā)展潛能。要著(zhù)力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，完善政策保障，建立健全考核激勵獎懲機制和人事管理辦法，制定任務(wù)清單，明確責任單位和時(shí)間節點(diǎn)，確保工作落地見(jiàn)效，推動(dòng)信通集團真正成為市場(chǎng)競爭主體。三是要進(jìn)一步強化班子集中統一領(lǐng)導。要發(fā)揮好黨組織核心領(lǐng)導作用，推動(dòng)黨組織領(lǐng)導規范化、制度化、具體化，切實(shí)處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系。要注重加強企業(yè)員工隊伍建設，培育一支對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有方、清正廉潔干部職工隊伍。
同時(shí)謀劃發(fā)展。發(fā)展永遠是硬道理。信通集團作為市委、市政府加快重大項目建設、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要力量，要聚焦項目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級作為自己的職責和使命。一是要狠抓轉型升級。當前形勢下我們必須立足發(fā)展實(shí)際，著(zhù)眼轉型需要，努力爭做地方政府的重要產(chǎn)業(yè)抓手，發(fā)揮政府性引導作用，加大產(chǎn)業(yè)引入力度，擇優(yōu)導入優(yōu)質(zhì)的運營(yíng)商、投資商、開(kāi)發(fā)商共同參與新城市的投資、建設、運營(yíng)、管理，打造“城市合伙人”體系。擴大有效投融資渠道是加快發(fā)展最直接、最有效的手段，更是支撐產(chǎn)業(yè)轉型升級、未來(lái)發(fā)展的根本抓手。二是要狠抓改革發(fā)展。我們可以探索將企業(yè)的混合所有制改革與產(chǎn)業(yè)拓展戰略聯(lián)合起來(lái)，使混改企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心價(jià)值、關(guān)鍵技術(shù)等方面更好地發(fā)揮作用，打造企業(yè)核心競爭力，衍生企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同效應，提高企業(yè)創(chuàng )新能力及產(chǎn)品附加值。三是要狠抓企業(yè)增收。圍繞國有資產(chǎn)保值增值的目標，不斷強化項目運作、資本運營(yíng)、投資管理，努力增強自身造血功能，不斷提升企業(yè)的營(yíng)收能力。要繼續加快投融資體系建設，通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券、資產(chǎn)證券化等方式拓展融資渠道，全方位做大做強信通。
強調規矩意識。規矩是發(fā)展的保障和底線(xiàn)。信通要發(fā)展，我們必須進(jìn)一步強化規矩意識。一是要始終堅守初心使命。國企領(lǐng)導要主動(dòng)汲取案件教訓，進(jìn)一步堅定政治立場(chǎng)，提高政治站位，從源頭上認識和把握國有企業(yè)的職責使命，深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)系列重要部署，全面落實(shí)省委省政府加快國企改革攻堅具體要求，聚焦主責主業(yè)，把準政治方向，用好扶持政策，盤(pán)活資源秉賦，實(shí)現國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將“兩個(gè)維護”落實(shí)到具體行動(dòng)中，在通化轉型發(fā)展中勇?lián)姑?、開(kāi)辟新局。二是要始終堅守制度規范。國有企業(yè)應進(jìn)一步完善權力配置，強化權力制約，把國企治理作為大事要事來(lái)抓，合理劃分企業(yè)黨委、董事會(huì )、經(jīng)理層的權力邊界，充分發(fā)揮外部董事專(zhuān)業(yè)制約和紀檢監察專(zhuān)責監督作用，嚴密防范商業(yè)風(fēng)險和廉潔風(fēng)險，堅決防止關(guān)鍵少數任性用權。三是要始終堅守紀律底線(xiàn)。國企領(lǐng)導人員要自覺(jué)躬身自省、對照反思，做到知敬畏、存戒懼、明底線(xiàn)，時(shí)時(shí)秉公用權，處處遵規守紀。四是要始終堅持正確的用人導向。國有企業(yè)更應樹(shù)立正確用人導向，建立健全公開(kāi)透明、競爭擇優(yōu)的選人用人機制，嚴格執行選人標準和程序，實(shí)現精準選人科學(xué)用人，形成人盡其才、才盡其用的良性發(fā)展氛圍。五是要始終堅持強化黨的領(lǐng)導。國有企業(yè)黨委要進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護”，要把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，確保黨員干部自覺(jué)接受政治檢驗，著(zhù)力營(yíng)造國有企業(yè)海晏河清的政治生態(tài)。
同時(shí)對信通集團在全市重點(diǎn)項目建設中，上下一心、攻堅克難、服從大局、狠抓落實(shí)，在保證全市各項重點(diǎn)工程高效高質(zhì)量推進(jìn)中取得的成績(jì)高度認可。
會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王在龍主持，信通集團領(lǐng)導班子全體成員，集團總部全體員工及子公司中層以上干部列席會(huì )議。
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